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Virage électrique au Port de Sept-Îles

Le projet en bref : électrification progressive du parc automobile

Année d’implantation : 2013

Nombre de véhicules électriques : 2 véhicules 100% électriques, un véhicule hybride

Nombre de bornes de recharge installées : 3

GES épargnés : diminution de 25 % en 2022

photo PortdeSept-iles

Historique et implantation du projet

Depuis 2008, le Port de Sept-Îles, premier port minéralier en Amérique du Nord, est membre fondateur de l’Alliance verte, un programme volontaire de certification environnementale pour l’industrie maritime nord-américaine. Pour obtenir cette reconnaissance, le Port doit prouver chaque année l’amélioration continue de sa performance environnementale à l’aide de données probantes et mesurables.

L’électrification du parc automobile constitue un des critères de la certification. Les subventions disponibles à l’achat d’un véhicule électrique ont convaincu l’organisation de passer à l’action en 2013.

Étapes de l’électrification du parc automobile au Port de Sept-Îles :

2013

Installation stratégique de deux bornes de recharge

Achat d’un véhicule hybride rechargeable (Chevrolet Volt) pour une utilisation sur le site du Port : un des premiers VE à Sept-Îles.

2018

Installation d’une troisième borne de recharge au terminal du nouveau Quai multiusager

2021-2023

Remplacement de la Chevrolet Volt par un VUS hybride (Toyota Highlander)

Acquisition de deux VE (Hyundai Ioniq et Ford Lightning)

Le Port de Sept-Îles a évalué ses besoins afin de sélectionner les VE. Ainsi, chaque VE a une utilité précise. Le véhicule léger sert aux déplacements quotidiens des employés, le camion est dédié aux déplacements ponctuels ainsi qu’aux employés qui travaillent en ville, tandis que le véhicule hybride est utilisé par les patrouilles sur les terminaux. De plus, du covoiturage entre employés a permis l’optimisation de l’utilisation des véhicules.

Conseils pour un projet d’électrification réussi

  • Avoir recours aux subventions en vigueur permet de diminuer les coûts et de convaincre l’organisation de la pertinence de l’acquisition d’un VE.
  • Planifier une transition à long terme comporte de nombreux avantages :
    • Permettre aux employés de s’adapter et de mettre en place des changements d’habitudes durables
    • S’assurer que les véhicules répondent aux besoins
    • Amortir les coûts
  • Être stratégique pour l’emplacement des bornes de recharge.
  • Conserver un véhicule à essence peut être rassurant pour l’organisation et ses employés, surtout en début de parcours.

Une campagne de :

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